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企业员工培训需要注意避免什么问题


员工是推动企业不断前行的基础,若是企业不重视对于员工的培训,那么不仅员工的业务能力达不到提升,长此以往员工也失去了企业归属感,导致产生离职等严重的问题。不过,有些企业只注重培训的课程、方法、形式,却忘记了企业培训的真正的目的,距离企业培训想要的终极目标越走越远。那么,企业员工培训需要注意避免什么问题呢?

企业员工培训需要注意避免什么问题

1、利用员工下班、周末、节假日等时间来培训

很多企业为了不浪费员工的工作时间,不会占用上班时间来对员工进行培训,而是利用员工下班后、周末甚至是节假日等时间进行培训。其实,这种做法很容易引起员工的不满,员工好不容易才有休息日,就这样被占用了,员工自然是不乐意的,所以这样培训的效果也不会好。

2、从不考虑员工的实际需求

企业想要开展员工的培训工作,需要了解员工的真实心理,配合各部门的现实需求。毕竟企业进行员工培训的目的就是更好的提升员工的能力,让各部门的业绩能得到一定的提升。

不过,总有一些管理者独断专行的确定培训的规划,从不考虑员工的实际需求,也不让员工说出他们的真实工作诉求,想要进行怎样的培训。这样只会让员工对于培训产生抵触心理,培训效果肯定不会好。

3、培训内容枯燥乏味

如果企业的培训内容有很多都是理论方面的,这样员工在进行培训时会觉得枯燥无聊,完全没有听下去的兴趣,自然培训效果也不会理想。

在培训期间,应该要加强实时互动,有条件的企业可以采用O2O的培训模式,如采用问鼎云学习系统创建一些闯关答题环节,闯关胜利者设置一些激励政策,这样既增强培训趣味性,也是增强员工培训效果的重要手段。

4、培训一直在讲创业史

提升员工对于企业文化的理解固然很重要,这样可以让员工对于企业有更多的了解,从而深入对企业理念的理解,但是不要每次培训都重复讲企业的创业史,企业的过去辉煌。要着重讲企业会给受训者带来什么利益,什么好处,什么本领。

培训一直在讲创业史

要着重讲将来企业的规划蓝图,但要有可实现性。不要在过去的奖状上“睡觉”,留恋企业过去的辉煌,因为过去的终将一去不复返,现在的任务是发展、壮大企业。

以上几个就是企业员工培训需要注意避免的问题。一场不成功的内部员工培训,可能不止一个问题,甚至还有非常多小问题,但总的来说,就是不注重员工的学习体验,没有真正做到提升员工的目的。

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