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有了移动学习平台,轻松提升新员工培训的效率和有效性


新员工培训是企业培训中的重要环节,通过对新员工的培训,员工可以了解企业文化、发展历史、产品结构等,消除陌生感,并迅速融入新企业的工作中。

不过,很多企业每年都会迎来大量新员工,培训工作量巨大,如何提高新员工培训的效率和有效性,已经成为一大难题。其实,企业要是搭建了移动学习平台,充分利用移动学习的优势,就能轻松提升新员工培训的效率和有效性。

移动学习是企业培训未来的模式,这是大势所趋。那么,如何利用移动学习平台,提升新员工培训的效率和有效性?

1、不断沉淀企业知识智慧

通过移动学习平台,快速建立有效企业知识库,不断沉淀企业知识智慧,如企业文化、企业制度、公司一些核心产品的介绍、岗位知识和技能、行业知识、不断变化的产品系列、营销活动等,这些内容可以以多种形式储存在知识库之中,并且迭代起来非常容易和快速。

有了移动学习平台,轻松提升新员工培训的效率和有效性

对于新员工的培训来说,移动学习平台上沉淀了大量企业知识及经验,能够重复进行学习。同时,移动学习平台也是全体员工互动交流的社区,新员工在实际工作中遇到问题时可以快速咨询。

2、开展入职前预先培训

员工通常在加入工作后有一段适应期,他们需要了解公司、熟悉办公室环境、熟悉部门同事等,每个人的适应期都不同,有些较快,有些较慢,但利用移动学习平台开展入职前预培训,可以大大缩短新员工的适应期,缩短到岗胜任时间。

入职前预先培训一般在新员工参加面试后,通过移动学习平台推动相应的学习课程进行,考试在学习完成后进行。这种形式不仅允许新员工提前学习,还可以作为一种测试方法来帮助确认最终录取。

正式确认录用后,可在正式入职前继续推送学习课程,这时就可以推送相应的岗位应知应会,让新员工提前学习岗位知识和技能。预先培训是移动学习的主要优势,这提高了新员工的培训效率。

3、自定培训步骤

新员工包括新签约的学校招生,对未来的公司、部门和职位的整体情况充满无限好奇。如果我们只按照原来的培训设计实施统一规划和集中教学,课程呈现的时间和顺序严格控制在培训部门手中,很容易消耗他们的好奇心,从而影响他们对未来企业的归属感和自豪感,最终影响签约学生的实际出勤率。

移动学习平台支持自定培训步骤

而移动学习平台上可以自定培训步骤,让新员工能够按照自己设定的培训步调,规划自己的学习时间和周期,自主学习,并与他人实时互动,有助于有效降低流失率,缩短训练周期。

当然,新员工不仅指应届毕业生,相反越来越多的企业招聘有工作经验的员工。因此,对新员工的培训还应考虑不同级别和水平的培训计划,尤其是工作技能培训计划。

对于有工作经验的新员工,岗位知识和技能的培训周期可以适当缩短,甚至这部分员工也可以分享更多不同的工作经验,从而丰富和多样化新员工的培训。

4、建立长期跟踪机制

目前,大多数企业只有在所有培训内容都落实后,才能完成对新员工的培训。事实上,我们不仅要关注新员工在就业之初的成长,还要对他们的职业成长的全过程负责,以确保从校园到工作场所,走向职业道路的每一步都足够扎实和坚定。因此,在后期增加跟踪和制导修正机制也非常重要。

运用移动学习,引入学习积分制度,将学习分享行为与工作发展相结合,鼓励思维沉淀,打造学习生态系统。此外,可以利用移动学习平台优化培训设计,根据离线和在线培训形式的重点设计有针对性的培训活动,从而通过在线平台有效管理离线培训。这样,我们可以跟踪新员工加入公司后的成长过程,真正做好新员工的培训工作。

总之,使用移动学习平台可以有效加快新员工的培训效率,使技术辅助培训更加有效。

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