首页 > 干货分享 >如何用数字化做好企业培训?离不开专业的员工培训管理系统

如何用数字化做好企业培训?离不开专业的员工培训管理系统


市场的竞争无不是人才的竞争,因而越来越多企业重视企业培训。而跟随数字化技术变革的脚步,企业培训也经历了从1.0阶段的传统学习、2.0阶段的网络学习、3.0阶段的移动学习,再到4.0阶段的大数据学习的发展变化。

当大数据技术与企业人才培养相结合,能够让培训工作事半功倍,有效提升企业培训转率和转化效果,甚至有效促进企业形成学习型组织。那么,如何用数字化做好企业培训?这离不开专业的员工培训管理系统。

1、培训前,测评与调研

所有的培训都是针对员工和公司设计的,在培训前,需要先对人才进行专业的测评,一般从人才成长潜力、专业掌握度、学习态度等几个方面来评估。

然后,需要了解公司对受训人员的期待是什么,通过员工培训管理系统进行调研及数据整分析,培训经理门可以在企业人才需求和受训者之间找到适合的平衡,并设计一个有效的培训计划。

如何用数字化做好企业培训?离不开专业的员工培训管理系统

总之,在培训前需要充分了解员工的培训需求,了解他们需要什么样的培训,以及哪些可以帮助提高他们的综合能力。

2、培训过程中,全程数据收集

一般来说,好的员工培训管理系统(如问鼎云学习平台)结合了大数据和在线培训工具的特点,所有人都可以访问,参与培训。但员工培训管理系统不同与传统的培训方式,它可以持续的向员工提供丰富的培训内容和计划,并跟踪员工的参与情况。

在这个培训过程中,培训经理们不仅能够更加细致地了解员工所学,还可以帮助雇主更好地理解员工,并提供如何干预和指导他们发展的洞见。

就拿问鼎云学习平台来说吧,在实际教学中,问鼎云学习平台可以提炼关键数据,通过在线课程和追踪系统,可以从各个维度告诉你每一位学员的学习状态和兴趣。

所以说,根据线上学习数据报告,以及现实业务目标实现过程中的能力挑战,可以有针对性地设计线下课堂。

而对于线下课程,培训经理可以从问鼎云学习平台中获取学员的报名参与、现场签到、训后考试、课程评价等数据,通过对这些数据的汇总及梳理,可以很清晰的了解线下课程项目的运作情况,从而了解项目实施的问题及需要优化的内容。

3、培训后,考核与评估

培训后的效果评估很多培训经理都会做,比较常用有柯式四级评估法,而数据化的评估一般以结果为导向,除了常规的满意度调查,还要从业务部门、受训学员的角度来分析。

而通过员工培训管理系统,可以轻松获得整体课程学习完成率人均学习时长、每门课的完成率、考试通过率、考试成绩等学习数据。

但所有的数据挖掘后,应当与业务部门共享,挖掘培训数据背后的价值和意义。比如,针对销售部门的培训,我们应该与之前的需求比较,如果培训目标提升销售产品知识,通过这次培训后,效果是否已经达成,如果没有达到预期,我们在之后的学习和培训中,如何加强是我们需要考虑的问题。

数字化培训落地,需要挖掘培训数据背后的价值和意义

在设计培训项目时,培训负责人一定要与公司高层、利益相关者充分沟通,反复确认,其中包括学习成效等细节点,以达成共识,这样的学习成果是以始为终而设计的,目标明确,效果也会显而易见。

此外,学习发展只是人力资源或组织发展大局的一个重要环节,我们需要与人才选用、绩效、薪酬管理等相关制度联动企业,才可能形成良性、高效的企业内部学习发展生态。

培训数据对于后续的人才培养起到了积极的指导作用,目前很大企业都在建立数字文化,这个时候通过引进新的学习形式,运用培训数据,可以给与培训管理者更多的拓展空间,更好的开展培训体系建设的工作。

以上就是今天分享的内容,希望让你明白如何用数字化做好企业培训。

问鼎云学习成立于1996年,23+年深耕企业培训行业,依托领先的研发技术与专业的运营能力,为企业提供体系化和智能化的在线移动学习解决方案!


  数字化培训     员工培训管理系统  






移动学习,让企业培训管理更简单

申请免费试用

问鼎云学习


企业一站式移动学习平台供应商
支持多端同步,满足各种学习场景,实现无缝学习

企业简介

关于我们

免费试用

成功案例

产品服务

学习平台

课程定制

运营服务

联系方式

 180-3341-5592

 wdxuexi@wunding.com

 深圳市南山区科技园紫光信息港C座8楼

 问鼎云学习

微信关注,分享企业培训干货

企业移动学习调研