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战略性薪酬如何改变企业

发表时间:2019-05-16 14:11:57 1056人最近看过 ❤ 收藏

  战略性薪酬     薪酬管理     薪酬管理体系  

课程内容       ​战略性薪酬,是战略性人力资源管理的重要组成部分。

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 课程介绍

战略性薪酬作为战略性人力资源管理的重要组成部分,必须与企业的战略和价值导向匹配,这样才能驱使员工的行为朝着企业倡导的方向转变。所以说,战略性薪酬与企业的战略息息相关,它能在不经意间对企业产生重大的影响。


课程大纲:

01 企业变革为何遭遇寒冬

02 薪酬体系如何支持企业变革

03 薪酬制度如何推动生产变革

04 联信公司变革成功的五个关键点

05 激励计划如何提升生产竞争力

06 如何将激励计划个人化


课程形式:情景动画+图片+文字


课程概述:

第一节:企业变革为何遭遇寒冬

为了应对环境的变化,企业变革是必然选择。本节课程主要讲述如何通过薪酬再设计,发挥薪酬的激励和调节作用,让员工自愿自发加入到变革的队伍中来。

第二节:薪酬体系如何支持企业变革

想要确保变革成功,重新构建企业薪酬体系十分重要,本节课程主要讲述以“绩效伙伴”为重点的薪酬体系的具体内容。

第三节:薪酬制度如何推动生产变革

企业若能利用薪酬制度再设计来推动变革,势必能事半功倍。本节课程主要讲述如何通过重新设计薪酬管理体系,以成功推动生产变革。

第四节:联信公司变革成功的五个关键点

联信公司通过重新设计薪酬管理体系,成功发动了一场旨在追求卓越的生产管理变革,本节课程主要讲述联信公司联信公司的几个关键点。

第五节:激励计划如何提升生产竞争力

面对激烈的市场竞争和成本压力,企业必须不断提升生产竞争力。本节课程主要介绍特克尼格拉斯公司的案例,让你了解提升生产竞争力的具体做法。

第六节:如何将激励计划个人化

当一项薪酬制度中的奖励方案以团体奖励为主时,其对个人的激烈效果常常不是特别理想,本节课程主要讲述“激励计划个人化”的具体做法。


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